BÜROKRATİK YÖNETİM TEORİSİ: WEBERİZM
Taylor ve Fayol’un ABD’de yönetim üzerinde çalışmalar yaptığı dönemde, Almanya’da Max Weber (1864-1920) adında bir
DEĞİŞİM MÜHENDİSLİĞİ’NİN TEMEL BOYUTLARI
1. Değişim mühendisliğinin amacı organizasyonda performans düzeyini yükseltmektir. Başlıca performans göstergeleri ise maliyet, kalite, hız
“DEĞİŞİM YÖNETİMİNDE 5N ve 1K ANALİZİ”
İçinde yaşadığımız son çeyrek yüzyılda dünyada en çok konuşulan konuların başında “değişim” gelmektedir. Dünyadaki gelişmeler
“MOTİVASYONEL ARAÇLAR”
Öncelikle şu hususu belirtmekte yarar vardır. İnsanlar birbirlerinden farklı psiko-sosyal özelliklere sahiptirler. İnsanların doğaları ve
Atom Teorileri ve Paralel Levhalar Konusu Video Konu Anlatımı
Atom Teorileri ve Paralel Levhalar Konusu Video Konu Anlatımı
BİLİMSEL YÖNETİM TEORİSİ: TAYLORİZM
TAYLORİZM * Bir işin bölümlere ayrıştırılması ve çalışanların o alanda uzmanlaşması. * Belirli bir işten
DEĞİŞİM MÜHENDİSLİĞİ (REENGINEERING) VE BENCHMARKING
Değişim mühendisliğinin başarıyla uygulanması için Benchmarking adı verilen yönetim tekniğinden yararlanılması büyük önem taşımaktadır. Christopher
DEĞİŞİM MÜHENDİSLİĞİ (REENGINEERING)UYGULAMALARINDA YARARLANILABİLECEK YENİ YÖNETİM TEKNİKLERİ
TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ: Organizasyonda insan, sistem, yönetim ve ürün kalitesinin bir arada sürekli olarak geliştirilmesi;
DEĞİŞİM MÜHENDİSLİĞİ İÇİN STRATEJİ VE AKSİYON ÖNERİLERİ
Organizasyonel değişimde süreçelerin de büyük bir dikkat ve önemle planlanması, uygulanması ve kontrolü gereklidir. Stephen
DEĞİŞİM MÜHENDİSLİĞİ UYGULAMALARINDA BAŞARIYA ULAŞMAK İÇİN TEMEL İLKELER
1. Değişim mühendisliğini uygulamaya başlamadan önce, değişim mühendisliğinin ne olduğunu öğrenin. 2. Değişim mühendisliğini uygulamadan